各位親愛(ài)的雪場(chǎng)建設(shè)同仁，今天和大家一起討論下滑雪場(chǎng)建設(shè)和滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。

很多外行人可能不了解滑雪場(chǎng)建設(shè)的門道，誤以為滑雪場(chǎng)的施工質(zhì)量是最重要的，決定了一個(gè)雪場(chǎng)的成敗好還。誠(chéng)然，雪場(chǎng)的施工質(zhì)量從小說(shuō)關(guān)系著滑雪場(chǎng)的質(zhì)量，從大說(shuō)直接關(guān)系著游客的運(yùn)動(dòng)安全。

然而，滑雪場(chǎng)建的好不好，考驗(yàn)的是施工者的責(zé)任心；而雪場(chǎng)前期是否設(shè)計(jì)的好，則是考驗(yàn)著設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)；而雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的好壞與否，就與雪場(chǎng)的管理運(yùn)營(yíng)者息息相關(guān)了。

話說(shuō)好馬配好鞍，一個(gè)好的滑雪場(chǎng)就好比是一匹好馬，擁有完善的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部表象；而要讓雪場(chǎng)的功能最佳的發(fā)揮起來(lái)，則必須要有好的管理者來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)。

在國(guó)內(nèi)，多數(shù)的從業(yè)者都希望將自己的滑雪場(chǎng)冠以“最”字。比如，最大的滑雪場(chǎng)，最新的滑雪場(chǎng)，最近的滑雪場(chǎng)，最美的滑雪場(chǎng)，試問(wèn)，有誰(shuí)敢說(shuō)自己的滑雪場(chǎng)是管理最好的？

這樣一來(lái)問(wèn)題就出來(lái)了，多數(shù)滑雪場(chǎng)都是在建設(shè)和投入運(yùn)營(yíng)的時(shí)候大肆宣傳，之后就慢慢歸入滑雪場(chǎng)的大軍團(tuán)了。要知道，那些表象的“最”都是不持久的，雖然你現(xiàn)在是最大的，總有一天會(huì)被超越，雖然你現(xiàn)在是最新的，新的出來(lái)了你就變成舊的了。這些都是雪場(chǎng)無(wú)法自助把控的事情。然而，管理最好是雪場(chǎng)自己可以把控的，只要管理的好，你就可以一直擁有“最”字！

這其實(shí)和國(guó)內(nèi)浮躁的行業(yè)現(xiàn)狀有著非常大的關(guān)系，要知道，一個(gè)行業(yè)的好壞并不是完全由其規(guī)模而定的，而是看其是否有著良好的發(fā)展前景和良好的管理理念。就好像一個(gè)公司，一位的追求大而全沒(méi)有任何意義，再大的公司也有可能一夜間倒閉。而小而精的公司往往比大公司生命力更強(qiáng)。滑雪場(chǎng)也是這個(gè)道理，很多小的雪場(chǎng)其實(shí)并不比大雪場(chǎng)的收入差，其原因就是小雪場(chǎng)更加容易管理，自然其利潤(rùn)率就更高些。

此外。很多雪場(chǎng)的管理體系非常混亂，更有甚者是多部門共同管理，這就會(huì)造成管理體系的不專業(yè)。畢竟，多部門同管就會(huì)造成意見(jiàn)不統(tǒng)一和決策的滯后。本文說(shuō)沒(méi)有建不好的滑雪場(chǎng)，只有管不好的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就是這個(gè)道理。

最后，我們真誠(chéng)的希望能夠與廣大同仁合作，一起打造一個(gè)健康、向上的滑雪場(chǎng)市場(chǎng)。